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O mercado de café encerra a semana sob pressão, com o arábica em Nova York devolvendo parte dos ganhos recentes e Londres encerrando a semana praticamente estável com o avanço da colheita no Brasil e uma mudança gradual na percepção de oferta.<\/p>\n
Em NY vencimento julho-26, após negociar na máxima dos últimos 2 meses @ 312,35 centavos de dólar por libra-peso, encerrou @ 295,25 centavos de dólar por libra-peso (fechamento anterior\/mínima\/máxima\/fechamento atual respectivamente: 302,35 \/ 293,70 \/ 312,35 \/ 295,25 centavos de dólar por libra-peso). O mercado perdeu força ao longo da semana, pressionado pelo início da colheita no Brasil e realização de lucros por parte dos fundos.
Em Londres o vencimento maio-26 encerrou praticamente estável @ 3.594 usd\/tonelada (fechamento anterior\/mínima\/máxima\/fechamento atual respectivamente: 3.664 \/ 3.579 \/ 3.704 \/ 3.594 usd\/tonelada). Já o câmbio encerrou @ 5,2450 R$\/USD (mínima\/máxima\/fechamento respectivamente: 5,21 \/ 5,32 \/ 5,2450) mantendo a paridade no mercado interno também estável.
O mercado interno voltou a trabalhar com o café arábica tipo 6 spot na faixa de 2.100\/2.200 R$\/saca, enquanto para entrega set-26 e set-27 os níveis voltaram a se posicionar entre 1.700\/1.750 R$\/saca. Já o café conilon permanece pressionado, negociado entre 980–1.050 R$\/saca no spot, bem como para entregas entre julho e novembro de 2026.<\/p>\n
As estimativas para a safra 2026\/27 passam a ganhar mais peso na formação de preços, com o mercado ainda apostando na safra brasileira 26\/27 acima dos 70 milhões de sacas!<\/p>\n
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Com base na tabela acima observa-se que a safra brasileira 2025\/26 apresenta produção média de 64,53 milhões de sacas, sendo 38,78 milhões de arábica e 25,75 milhões de conilon.<\/p>\n
Já para a safra 2026\/27, a mesma tabela indica uma recuperação relevante, com produção média de 73,54 milhões de sacas (sendo 48,12 milhões de sacas do café arábica e 25,43 milhões de conilon).<\/p>\n
Com base nos dados da Cecafé*, o Brasil deverá exportar no mês de março-26 entre 2,85–3,00 milhões de sacas. Considerando um ritmo de embarques ao redor de 2,70 milhões de sacas por mês no período abril\/maio\/junho-26, o Brasil deverá encerrar o ano safra julho-25\/junho-26 com exportações próximas de 36,90 milhões de sacas. Estimando o consumo interno ainda em 22,00 milhões de sacas no mesmo período, reforça-se a leitura de que a safra 2025\/26 efetivamente superou o patamar de 60 milhões de sacas (contrastando com a estimativa da Conab* de 55,70 milhões de sacas).<\/p>\n
Para a safra 28\/29 o mercado continua apostando que a safra brasileira poderá ser ainda maior que a safra 26\/27 e 27\/28, com o Brasil podendo produzir entre 75-80 milhões de sacas. Essa expectativa do mercado já está permitindo compradores indicarem preços para comprar café arábica tipo 6 para entrega em set-28 abaixo dos 1.350 R$\/saca!<\/p>\n
Produtor: Projeta-se!<\/p>\n
A realidade do mercado mudou com o Brasil voltando a ter grande potencial para voltar a produzir acima das 70 milhões de sacas daqui para a frente – salvo algum evento climático significativo!<\/p>\n
Com aumento na produção prevista para os próximos 2-5 anos acima dos 70 milhões de sacas o índice “estoque x consumo mundial” voltará a trabalhar em níveis confortáveis, acima dos 15%. Então, com estoques “confortáveis” o mercado deverá voltar a trabalhar em “carrego” e os preços deverão voltar a testar o custo de produção da origem mais competitiva do mundo: BRASIL! Ou seja, creio que para 27\/28 em diante veremos preços negociando novamente entre 1.100-1.300 R$\/saca!<\/p>\n
Em NY o vencimento Julho-26 apresenta agora suportes @ 290,00 \/ 285,00 e 255 centavos de dólar por libra-peso e resistências @ 305,00 e 312,00 centavos de dólar por libra-peso.<\/p>\n
Em Londres o vencimento julho-26 apresenta suporte @ 3.515 \/ 3.330 e 3.000 US$\/tonelada e resistências @ 3.660 e 3.855 US$\/tonelada!<\/p>\n
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Boa semana a todos!<\/p>\n
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Marcelo Fraga Moreira*<\/p>\n
* Marcelo Fraga Moreira é um profissional há mais de 30 anos atuando no mercado de commodities agrícolas, escreve este relatório sobre café semanalmente como colaborador da Archer Consulting.<\/p>\n
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Call* = opção de compra
Put* = opção de venda
Compra Call-Spread* = compra e venda simultânea de 2 Opções de Compra comprando a Opção com preço de exercício mais baixo vendendo a Opção com preço de exercício mais alto
Venda Call-Spread* = venda e compra simultânea 2 Opções de Compra vendendo a Opção com preço de exercício mais baixo e comprando a Opção com preço de exercício mais alto
Compra Put-Spread* = compra e venda simultânea 2 Opções de Venda comprando a Opção com preço de exercício mais alto e vendendo a Opção com preço de exercício mais baixo
Venda Put-Spread* = venda e compra simultânea 2 Opções de Venda vendendo a Opção com preço de exercício mais alto e comprando a Opção com preço de exercício mais baixo
CFTC* = Commodity Futures Trading Commission – agência independente do governo dos Estados Unidos que regula os mercados de futuros e opções das commodities
IBGE* = Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística
Cecafé* = Conselho dos Exportadores de Café do Brasil
SECEX* = Secretaria comércio exterior
CNC* = Conselho Nacional do Café
USDA* = Departamento da Agricultura dos Estados Unidos
FNC* = Federação Nacional dos Cafeicultores da Colômbia
FAS* = Serviço Agrícola Estrangeiro do USDA
OIC* = Organização Internacional do Café
GCA* = Green Coffee Association
ABIC* = Associação Brasileira da Indústria de Café
Sincal* = Associação dos Produtores do Brasil
NDF* = (Non-Deliverable Forward), um contrato a termo de moeda com liquidação financeira, com vencimento para aquele mês
PIB* = Produto Interno Bruto
FED* = Banco Central Americano
NOAA* = Departamento Nacional da Atmosfera e Oceanos dos Estados Unidos
EUROSTAT* = Serviço de Estatística da União Europeia responsável pela publicação de estatísticas e indicadores de elevada qualidade a nível europeu que permite a comparação entre países e regiões
OPEP* = A Organização dos Países Exportadores de Petróleo
FOMO* = é caracterizada pela necessidade constante que uma pessoa tem de saber o que outras estão fazendo. FOMO, sigla que vem da expressão em inglês “fear of missing out”, que traduzida para o português significa “medo de ficar de fora”. O investidor fica com receio em perder uma oportunidade no mercado e sai “comprando ou vendendo” para não ficar de fora da “oportunidade” divulgada na mídia
COOXUPÉ* = Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé
Coccamig* = Cooperativa Central de Cafeicultores e Agropecuaristas de Minas Gerais
COPOM* = Comitê de Política Monetária, órgão do Banco Central responsável pelo estabelecimento das diretrizes da taxa de juros
BASIS* = disparidade de preço causada pela diferença geográfica entre os pontos de entrega da commodity, calculada pela diferença entre o preço físico e o preço futuro
Bandas de Bollinger* = indicador de volatilidade utilizado para identificar níveis de sobrecompra ou sobrevenda no mercado
PMI* = Purchasing Manager’s Index – indicador que mede a atividade econômica de um país a partir de pesquisas mensais com gerentes de compras
Vicofa* = Associação do Café e Cacau do Vietnam<\/p>\n
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Mercado de Café – Comentário Semanal 23-27 de março 2026 MERCADO CONTINUA APOSTANDO NA SAFRA BRASILEIRA 26\/27 ACIMA DOS 70 MILHÕES DE SACAS! O mercado de café encerra a semana sob pressão, com o arábica em Nova York devolvendo parte dos ganhos recentes e Londres encerrando a semana praticamente estável com o […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10059,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11,5],"tags":[],"class_list":["post-12461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-cafe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12461","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12461"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12461\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10059"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archerconsulting.com.br\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}